Trabajamos con el Factor Humano Para mejorar las relaciones

¿A qué nos dedicamos?

Intervenimos sobre las relaciones personales cuando obstaculizan el desarrollo de una organización.

Toda organización depende de personas que necesitan trabajar juntas, asumir roles, tomar decisiones, construir confianza, atravesar diferencias y sostener un proyecto común.

Las maneras en que las personas asumen subjetivamente estos procesos pueden facilitar, limitar o potenciar lo que una organización es capaz de conseguir.

Elaborar el Malestar

Visibilizar y operar sobre la dimensión subjetiva de una organización es trabajar estratégicamente sobre las condiciones que hacen posible las mejoras.

Cierto grado de malestar es inherente a las relaciones humanas y a la vida en las organizaciones. Abordarlo estratégicamente implica “hacerlo hablar” dentro de un encuadre institucional. Ignorado o mal gestionado, puede convertirse en un factor con altos costos para el negocio; tratado adecuadamente, puede revelar ideas, capacidades y vínculos con potencial no calculado.

Victor Toty CáceresValentina TriguerosFactor Humano
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¿Con quiénes trabajamos?

Trabajamos con socios, directivos, altos ejecutivos, equipos y colaboradores.

Las intervenciones pueden ser individuales, entre dos personas, en pequeños grupos o con toda la organización.

Diseñamos dispositivos a la medida de cada organización, atendiendo a sus necesidades y particularidades.

¿Cuándo consultarnos?

Hay momentos en los que las relaciones dificultan el funcionamiento de la organización. Y hay momentos en los que los colaboradores, los equipos o la propia organización desean dar un paso más y necesitan construir las condiciones subjetivas para hacerlo.

Podemos intervenir cuando los conflictos y malestares inciden en los vínculos, la productividad y el clima laboral; pero también cuando existen capacidades y potencialidades que pueden desplegarse a favor del crecimiento de la organización.

Algunos ejemplos

  • Cuando dos socios necesitan revisar sus metas y la manera en que vienen trabajando juntos.
  • Cuando la empresa se desarrolla más rápido que las personas que la lideran.
  • Cuando las empresas familiares necesitan formular y poner en práctica acuerdos de participación y desarrollo.
  • Cuando hay tensiones que no explotan, pero desgastan.
  • Cuando cuesta decir lo que se piensa porque todo se vuelve personal.
  • Cuando una conversación difícil se sigue postergando.
  • Cuando los modos de relación dificultan hacer acuerdos sobre visión, funciones y rumbo.
  • Cuando un equipo tiene capacidades y potencial que todavía no logra desplegar plenamente.

¿Cómo trabajamos?

Abordando la dimensión donde las personas se relacionan y ponen en juego sus ideas, emociones y experiencias, nos dedicamos a generar condiciones que potencien la capacidad de una organización para llevar adelante sus iniciativas y objetivos de negocio.

Partiendo de un diagnóstico situacional, creamos espacios de conversación orientada que permiten comprender lo que está ocurriendo: aclarar malentendidos, elaborar malestares, ajustar expectativas, alinear propósitos y generar nuevas posibilidades de interacción.

No buscamos que las personas piensen igual. Trabajamos para que puedan reconocer sus diferencias, hacer algo productivo con ellas, alcanzar acuerdos sobre temas estratégicos y sostenerlos en el tiempo.

Asesoramiento Estratégico

Nuestra experiencia como analistas de organizaciones se complementa con una trayectoria en conceptualización de negocios y productos, branding, marketing, cultura y diseño organizacional.

Cuando una intervención abre desafíos en alguno de estos campos, podemos acompañar a la organización aportando conocimiento, dirección estratégica y la integración de altos ejecutivos asociados a nuestro modelo.

Estrategia y gestión

  • Formulación e implementación estratégica.
  • Diseño organizacional y procesos.
  • Control de gestión e indicadores.

Negocio y marketing

  • Análisis de productos, segmentos y mercados.
  • Posicionamiento y propuesta de valor.
  • Narrativa corporativa y estrategia de comunicación.
  • Marca, identidad y arquitectura marcaria.

Cultura y equipos

  • Cultura e identidad organizacional.
  • Desarrollo de liderazgo y equipos.
  • Formación y desempeño comercial.

Clientes y experiencia

  • Estrategia comercial.
  • Experiencia de cliente.
  • Diseño y gestión de vínculos.

Quiénes somos

Retrato de Víctor Toty Cáceres

Víctor Toty Cáceres

Licenciado en Psicología de la Universidad Nacional de Córdoba, psicoanalista y doctorando en Semiótica por el Centro de Estudios Avanzados de la UNC (CEA), con trayectoria docente en psicoanálisis y filosofía.

Su trabajo se desarrolla en la intersección entre subjetividad, organización y producción de sentido, integrando herramientas provenientes de la clínica, la psicología organizacional, la semiótica y el análisis cultural.

Posee una amplia experiencia en dirección de branding, marketing y publicidad, habiendo acompañado a organizaciones nacionales e internacionales en procesos de posicionamiento, formación comercial, construcción de marca, desembarcos y transformación organizacional, con experiencias en 9 provincias argentinas (incluyendo Buenos Aires), y recientemente en Israel, Buenos Aires y Paraguay.

Se desempeña como consultor, conferencista y formador, acompañando procesos de desarrollo organizacional, construcción de identidad colectiva y fortalecimiento de capacidades internas. Su perfil combina un pensamiento analítico con una vocación artística que sostiene a través de publicaciones, eventos y realizaciones audiovisuales.

Retrato de Valentina Trigueros

Valentina Trigueros

Licenciada en Psicología por la Universidad Nacional de Córdoba y psicoanalista.

Ha desarrollado una sólida trayectoria en el trabajo con organizaciones, especialmente en el abordaje de empresas familiares y procesos de profesionalización institucional.

Formó parte del equipo de protocolos familiares Efeso y se desempeñó como asesora externa en Grupo Betania, donde creó, desarrolló y gestionó el área de Recursos Humanos durante cuatro años.

Como consultora independiente y socia fundadora de t3, ha acompañado organizaciones de diversos sectores, incluyendo industria, salud y educación.

Su práctica se orienta al abordaje del malestar institucional y de las dinámicas relacionales que atraviesan equipos, socios y organizaciones complejas, articulando la escucha clínica con intervenciones orientadas a comprender, ordenar y transformar procesos personales, societarios y de equipos en múltiples niveles.

Empresas Experiencias

  • Apex América
  • Tarjeta Naranja
  • Geekshive HP, IBM, Furukawa, Panda Security, entre otras
  • Grupo ECIPSA
  • Natania
  • MilAires
  • Casa Ve Israel
  • Grupo Betania
  • Los Caligaris
  • Systel
  • Dycsa
  • Favicur
  • Infonegocios
  • SDK Ingeniería
  • Diadema Engine
  • Venturia
  • Frutucuman
  • Aldora
  • Naum
  • Tomaselli
  • Grupo Gauros
  • Punto JPG
  • Urvi Com
  • Brian Flyers
  • Athena
  • Radio Shopping
  • OneNet Internet Services
  • Development System General Motors
  • SOS Red de Asistencia
  • La Ensenada
  • La Campiña
  • Clarilent
  • Amaro & Amaro
  • CIOCCA
  • Grupo Diehl
  • Estudios Multimedia
  • Hi Fi Mix
  • UNC
  • UCR Córdoba
  • AOC Asociación Odontológica
  • Nacar Mobel
  • Aluminar
  • Zulimax
  • Buró Inmobiliaria
  • CASAL Inmobiliaria
  • Curvan Bienes Raíces
  • GAMA
  • Odontocity
  • Céspedes
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